블라호비치를 어떻게 영입했을까?

Following the debt growth, annual interest payments have also doubled from €6m to €11-12m, which again is on the high side for a football club, though in fairness is only around half as much as Barcelona €26m and #MUFC paid in 2019/20.

 

 

부채 증가에 따라 연간 이자 지급액도 6m 에서  11-12m 으로 두 배가 되었으며, 이는 공평하게 바르셀로나의 절반 정도에 불과하지만 축구 클럽의 경우 다시 높은 편입니다. 26m 및 맨유 2019/20에 지불되었습니다.

 

 

#Juventus gross transfer spend fell in 2021, but was still €122m. In the preceding 3-year period between 2018 and 2020, they splashed out €801m, only less than Barcelona in Europe, but more than big spending #CFC and #MCFC. Their outlay in last 5 years is an amazing €1.2 bln.

 

 

유베의 총 이적 지출은 2021년에 떨어졌지만 여전히 122m 였습니다. 2018년에서 2020년 사이의 이전 3년 동안 그들은 801m  지출했습니다 이는 유럽의 바르셀로나보다 적지만 큰 지출 시티 및 첼시 보다 많습니다. 지난 5년 동안 그들의 지출은 놀라운 € 12억입니다.

 

 

This has resulted in #Juventus transfer debt (money owed to other football clubs) almost tripling from €94m in 2015 to €265m in 2021. To be fair, this has reduced from prior year’s €301m, which was third highest in Europe, though net payables shot up from €5m to €123m.

 

그 결과 유베의 이적 부채(다른 축구 클럽에 빚진 돈)가 2015년 94m 에서 2021년 265m 으로 거의 세 배로 늘어났습니다. 공정하게 말하자면 이는 전년도 301m 에서 감소한 것입니다. 순 미지급금이 5m 에서 123m 으로 급증했지만 유럽에서 세 번째로 높았습니다.

 

 

So #Juventus have partly funded their expenditure by taking on more debt, but just as important have been capital injections from shareholders. The club has received over €900m since 2007, including around €700m in last 3 years alone: €298m in 2019/20 and €400m in 2021/22.

 

따라서 유베는 더 많은 부채를 짊어짐으로써 지출을 부분적으로 충당했지만 주주로부터의 자본 투입도 그만큼 중요했습니다. 클럽은 지난 3년 동안에만 약  700m를 포함하여 2007년 이후로 900m 이상을 받았습니다:  2019/20 및  2021/22의 400m.

 

 

 

This is illustrated by #Juventus cash flow for 3 years to 2021. The huge €603m operating loss becomes €46m negative cash flow after adjusting for non-cash items, before spending net €224m on players, €30m interest, €18m capex & €17m tax. Largely covered by €298m capital.

 

이것은 2021년까지 3년 동안의 유베 현금 흐름으로 설명됩니다. 막대한 603m 영업 손실은 € 비현금 항목을 조정한 후 플레이어에게 순 지출 224m 지출하기 전 € p1) 46m 음의 현금 흐름이 됩니다. 30m 이자,  18m capex & € 17m 세금. 대부분 € 298m

 자본으로 충당됩니다.

 

 

The recently concluded €400m capital increase provided #Juventus with €320m new funding, as €75m had been paid by Exor in December (plus €5m fees). Of the remainder, €145m has been ring-fenced to cover the club’s financial needs over the next 12 months, leaving €175m.

 

최근에 체결된 400m  유베에 320m  신규 자금이 제공되었습니다. 75m 12월에 Exor가 지불했기 때문입니다(추가로 5m의 수수료). 나머지 145m는 향후 12개월 동안 클럽의 재정적 필요를 충당하기 위해 울타리가 쳐져 있고 175m는 남습니다.

 

 

Just over half of €175m will be used to repay loans from banks & other companies, reducing interest charges, so €80m is left for #Juventus to “maintain sporting competitiveness”, i.e. to invest in the transfer market (though some used for stage payments on previous purchases).

 

175m  중 절반 이상이 은행 및 기타 회사로부터 대출을 상환하고 이자 비용을 줄이는 데 사용되므로 80m는  유베의  "스포츠 경쟁력 유지", 즉 이적 시장에 투자하기 위해 남습니다. 일부는 이전 구매에 대한 단계적 지불에 사용됨).

 

 

 

Vlahovic signed for #Juventus for €70m transfer fee (plus €10m add-ons) on a 4.5 year contract to June 2026. Adding €12m agent fees/solidarity payments means €82m cost, so €18m annual player amortisation. As he signed in January, impact on 2021/22 accounts is only half.

 

블라호비치는 2026년 6월까지 4.5년 계약으로 70m 이적료(플러스10m 추가 기능)에 유베에 서명했습니다. 12m 에이전트 수수료/연대 지불을 추가하면 82m 비용이 발생하므로 1,800만 연간 플레이어 상각. 그가 1월에 서명했을 때 2021/22 계정에 미치는 영향은 절반에 불과합니다.

 

 

 

Vlahovic reported net salary is €7m, which means a gross cost of around €13m to #Juventus. Added to €18m player amortisation gives €31m annual impact. The total commitment over the contract is €140m: transfer fee €70m, agent fees €12m and salary €59m (4.5 years x €13m).

 

블라호비치 보고한 순 급여는 7m이며, 이는 13m에서 유베 까지의 총 비용을 의미합니다. 18m 플레이어 상각에 추가하면

31m 연간 영향을 받습니다. 총 계약 금액은 140m: 이적료 70m, 에이전트 비용12m, 급여 59m (4.5년 x 13m)입니다.

 

 

Payment of Vlahovic transfer fee will be in 3 instalments (assumed to be even). #Juventus have recently arranged deals on very favourable terms, e.g. Federico Chiesa (Fiorentina) and Manuel Locatelli (Sassuolo), where payments were spread with main fee only paid after 3 years.

 

블라호비치 이적료는 3분할(짝수 가정)으로 납부합니다. 유베는 최근에 키에사 및 로카텔리와 같이 매우 유리한 조건으로 거래를 주선했으며, 3년 후에만 지불된 주요 수수료로 지불이 분산되었습니다.

 

 

 

#Juventus figures will benefit from Cristiano Ronaldo’s transfer to #MUFC last summer, which reduces annual expenses by around €85m, comprising €29m player amortisation and €56m salary (net €30m). CR7’s exit may have weakened the team, but it did create space in the budget.

 

유베의 수치는 크리스티아누 호날두가 지난 여름 맨유로 이적함으로써 29m 선수 할부금과 56m 급여(순 30m)로 구성된 연간 비용을 약 85m 줄임으로 인해 도움이 될 것입니다. CR7의 퇴장은 팀을 약화 시켰을 수도 있지만 예산에 여유를 만들었습니다.

 

 

#Juventus €323m wage bill is almost back to the pre-pandemic high, so they will be looking to trim this to reduce their loss. They want to offload high earners like Aaron Ramsey, while there are reports of the club’s intention to cut salaries by 15% if players renew contracts

 

유베의 323m 임금 청구서는 팬데믹 이전 최고치로 거의 돌아갔으므로 손실을 줄이기 위해 이를 조정하려고 할 것입니다. 그들은 램지와 와 같은 고소득자들의 부담을 덜어주기를 원하지만, 선수들이 재계약하면 급여를 15% 삭감할 것이라는 클럽의 의도에 대한 보고가 있습니다.

 

 

 

The challenge for #Juventus is to remain competitive with the elite. Their €323m wage bill in 2021 was much higher than other Italian clubs (e.g. Inter €262m, Milan €170m), but they would fall far behind their European rivals if they were to cut salaries too aggressively.

 

유베의 의 과제는 엘리트와 경쟁을 유지하는 것입니다. 2021년 그들의 323m 급여 청구서는 다른 이탈리아 클럽(예: 인테르 262m, 밀란 170m)보다 훨씬 높지만 급여를 너무 적극적으로 삭감하면 유럽 라이벌에 훨씬 뒤처질 것입니다.

 

 

 

This is precisely their dilemma in recent negotiations with Paulo Dybala, where talks about a new contract have been postponed. Arguably, if the Argentine forward were to leave, that would effectively fund Vlahovic’s arrival, though the club would surely miss his goals.

 

 

이것은 새로운 계약에 대한 논의가 연기된 디발라와의 최근 협상에서 정확히 그들의 딜레마입니다. 틀림없이, 아르헨티나의 공격수가 떠난다면 클럽은 분명히 그의 골을 놓칠 것이지만 그것이 블라호비치의 도착에 효과적으로 자금을 공급할 것입니다.

 

 

 

Juventus high transfer spend has resulted in player amortisation more than doubling in 4 years to €177m. Their prior year charge of €167m was second highest in Europe, only below Barcelona €174m. This should fall after some prominent departures and contracts coming to an end.

 

유베의 높은 이적료 지출로 인해 선수 상각액이 4년 만에 177m 두 배 이상 증가했습니다. 그들의 전년도 요금 167m는 바르셀로나 174m에 이어 유럽에서 두 번째로 높았습니다. 이것은 몇 가지 두드러진 출발 및 계약이 종료된 후에 떨어질 것입니다.

 

 

 

In addition, in the past two years they have booked €47m of player write-downs  with €27m in 2020 (Higuain, Matuidi) and €20m in 2021 (Ronaldo, Romero). If they can avoid similar impairments in the future, that would again improve the bottom line.

 

또한, 지난 2년 동안 그들은 2020년(이과인, 마투이디)과 2021년(호날두, 로메로)에 27m 과 함께 47m 의 선수 강퇴를 예약했습니다. 그들이 미래에 유사한 손상을 피할 수 있다면 그것은 다시 수익을 개선할 것입니다.

 

 

#Juventus also need to again generate profits from player sales. They only made €31m in 2021 compared to an average of €132m in the previous 4 years. COVID has greatly depressed the transfer market, but this may open up as the pandemic eases.

 

유베는 또한 플레이어 판매에서 다시 수익을 창출해야 합니다. 그들은 지난 4년 동안의 평균 132m에 비해 2021년에 단지 31m를 만들었습니다. COVID는 이적 시장을 크게 침체시켰지만 팬데믹이 완화되면 이것은 열릴 수 있습니다

 

 

 

Indeed, #Juventus are now actively looking to get some players off the books. In this transfer window alone, potential departures include Rodrigo Bentancur, Dejan Kulusevski and Arthur, though some deals may only be loans with an option to buy.

 

실제로 유베은(는) 현재 일부 플레이어를 책에서 빼내기 위해 적극적으로 찾고 있습니다. 이 이적 시장에서만 로드리고 벤탄쿠르, 데얀 쿨루세프스키, 아서가 잠재적으로 이탈할 수 있지만 일부 거래는 구매 옵션이 있는 대출일 수 있습니다.

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Player trading has been very important to #Juventus, who made more money from this activity than any other leading club in Europe in the 5 years up to 2020. For this model to work, they will have to invest in young players, who perform on the pitch, but are also saleable assets.

 

선수 트레이딩은 2020년까지 5년 동안 이 활동을 통해 유럽의 다른 어떤 클럽보다 더 많은 돈을 벌었던 유베 에게 매우 중요했습니다. 이 모델이 작동하려면 다음을 수행하는 젊은 선수에 투자해야 합니다. 경기장에 있지만 판매 가능한 자산이기도 합니다.

 

 

 

Some will take these figures with a pinch of salt, as #Juventus are under investigation for false accounting relating to “plusvalenza” (gains on player sales) with the accusation that values have been artificially inflated to boost profits, though the club would argue otherwise.

 

일부는 유베가  이 가치가 이익을 늘리기 위해 인위적으로 부풀려졌다는 비난과 함께 "플러스발렌자"(선수 판매 이익)와 관련된 잘못된 회계로 조사를 받고 있기 때문에 이 수치를 약간의 소금으로 받아들일 것입니다. 그렇지 않으면.

 

 

One creative deal was when #Juventus sold Miralem Pjanic to Barcelona for €70m with Arthur moving the other way for €80m. Despite only net €10m changing hands, the accounting treatment allowed both clubs to record a profit of around €60m. That’s some fancy financial footwork.

 

한 가지 창의적인 거래는 유베가 피아니치를 70m에 바르셀로나에 팔았을 때 아르투르가 80m에 다른 방향으로 이동했을 때였습니다. 순 10m 손이 바뀌었음에도 불구하고 회계 처리로 인해 두 클럽은 약  60m의 이익을 기록할 수 있었습니다. 멋진 재정적 풋워크입니다.

 

 

 

Clearly, the pandemic has had an adverse impact on #Juventus revenue, which has fallen by €45m (9%) from the €494m pre-COVID peak to €450m, though 2021 was boosted by revenue deferred for games played after 2020 accounting close. Still have 10th highest revenue in the world.

 

분명히, 팬데믹은 유베 수익에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 이는 2021년이 2021년에 대해 연기된 수익에 의해 부양되었음에도 불구하고 494m COVID 이전 최고점에서 450m로 45m (9%) 감소했습니다. 2020년 회계 마감 이후에 플레이한 게임. 여전히 세계에서 10번째로 높은 수익을 올리고 있습니다.

 

 

#Juventus estimate the impact of COVID on 2021 revenue as €70m (match day & retail sales), while overall loss for 3-year period between 2020 and 2022, including lower player sales from less liquid transfer market, will amount to hefty €320m (assuming gradual recovery in 2022).

 

유베 COVID가 2021년 수익에 미치는 영향을 70m  (경기일 및 소매 판매)로 추정하는 반면 유동성이 적은 이적 시장으로 인한 선수 판매 감소를 포함하여 2020년과 2022년 사이의 3년 동안의 전체 손실은 다음과 같습니다. hefty  320m (2022년 점진적 회복 가정).

 

 

As games were played behind closed doors in 2020/21, #Juventus match day revenue slumped to just €8m. Two years ago before the pandemic struck, this was as high as €71m, by far the most in Italy, so will rebound with fans returning to the stadium.

 

2020/21년에 게임이 비공개로 진행되면서 유베경기 당일 수익이 8m 으로 급감했습니다. 팬데믹이 발생하기 2년 전, 이것은 이탈리아에서 단연 가장 많은 71m  이었고, 팬들이 경기장으로 돌아오면 반등할 것입니다.

 

 

 

#Juventus have been successful on the commercial side with €194m income comfortably the highest in Italy. After signing Ronaldo in 2018, sponsorship & advertising grew by nearly 70% from €87m to €146m. It will be interesting to see how this develops after the sale of CR7.

 

유베는 194m으로  이탈리아에서 편안하게 가장 높은 상업적 측면에서 성공했습니다. 2018년 호날두와 계약한 후 후원 및 광고는 87m에서 146m으로 거의 70% 증가했습니다. CR7 판매 후 이것이 어떻게 발전하는지 보는 것은 흥미로울 것입니다.