안드레아 피를로

Il predestinato

Con Pirlo — il «predestinato», secondo la definizione che ne ha dato il direttore bianconero Fabio Paratici — ci sono stati entusiasmo, curiosità e pazienza nell’ambiente bianconero: normale e giusto che fosse così. Ma qualche dubbio comincia ad emergere su questi primi tre mesi di lavoro, che hanno portato 6 punti in meno rispetto al 2019 e 6 lunghezze di distacco dal Milan: troppe dopo 9 gare per non pensare a qualche difetto strutturale di macchina e piloti.

 

 

파라티치의 정의에따르면 피를로와 함께 열정,호기심,인내를 꿈꿧다 하지만 피를로와 일한지 3개월만에 약간의 의구심이 나타났음

이로인해 2019년에 비해 6점을 잃었고 선수 밀란에게 6점을 지고있는상황 9번의 레이스후에는 자동차와 운전자의 구조적 결함에 대해 생각하지않는 너무 많은것

 

 

La crisi

Del resto, il primo ad aprire la crisi di governo è stato lo stesso Pirlo sabato sera a Benevento: «Senza Ronaldo facciamo più fatica. Ci sono pochi giocatori di personalità» ha detto il tecnico con il consueto tono piatto, che però sa cogliere nel segno. La qualità però non manca. E nemmeno l’esperienza: basta un deficit di «killer istinct» per spiegare il secondo tempo contro la squadra di Filippo Inzaghi? L’espressione attonita di Pirlo di fronte all’amico e collega, che invade l’area tecnica juventina in piena trance agonistica, può essere un punto di partenza per un’altra domanda: Pirlo ha davvero capito cosa vuol dire guidare il gruppo, nei momenti topici?

 

 

유벤투스의 위기를 처음으로 시작한건 토요일 저녁 베네벤토전에서 피를로였음

호날두없이는 우리는 더 힘든시간을 보낸다,팀에 개성이있는선수는 없다

평소의 평범한 어조로 감독은 말했지만 품질에서 부족한점은 없음 경험의 문제도 아님

인자기의 베네벤토팀에대한 후반전을 설명하기가 충분할까 유벤투스는 기술영역을 완전히 경쟁적으로 공격하는 그의 친구와 동료앞에서 피를로의 놀란표정은 또다른 질문의 출발점이 될수있음

피를로는 팀을 이끄는것에 정말로 이해했을까?

 

 

 

Lo spogliatoio

Il problema di partenza, secondo le impressioni di alcuni giocatori juventini, è comunicativo, un po’ come era stato con Sarri: Pirlo non parla molto di tattica e di campo alla squadra e nemmeno ai singoli. La maggior parte del lavoro è nelle mani di Tudor, il suo vice. Mentre l’altro collaboratore Baronio si fa sentire molto durante le partite. Le idee di Pirlo di un calcio propositivo e moderno, piacciono al gruppo, perché implicano un cambio di mentalità: la squadra su questo è ricettiva e ben disposta. Ma tra teoria e pratica del calcio «liquido», di cui Andrea parla nella sua tesi di Coverciano, rischia di esserci uno stacco forte: anche le piccole squadre aggrediscono la Juve in mezzo al campo o in fascia, riuscendo a limitarla o a colpirla. I troppi silenzi di Pirlo sembrano pesare soprattutto sulla costruzione del centrocampo e dell’attacco, per il quale ci sono movimenti e posizioni ben diverse rispetto a Sarri. E così il gruppo percepisce le difficoltà dei singoli: Dybala e Kulusevski ad esempio non hanno sempre ben chiaro cosa voglia da loro l’allenatore, sul piano tattico. Lo stesso alcuni centrocampisti, specie nella fase di non possesso. Con il risultato che la Juve spesso è troppo lunga. Con Ronaldo in campo, certo. Ma anche senza. E le scelte di CR7 su quali partite saltare, almeno hanno un merito: far emergere i problemi, prima che sia tardi per risolverli.

 

일부 유벤투스 선수들의 따르면 피를로는 사리와 비슷한 의사소통 문제를 가지고있음

피를로는 팀이나 개인에게 전술과 경기에대해 많이 이야기 하지않음

대부분의 작업은 그의 대리인인 투도르의 손에있음

다른 공동작업자인 바로니오는 경기중에 많이 지시함

피를로는 적극적이고 현대적인 축구아이디어는 정신의 변화를 의미하기떄문에 그룹에 호소력이있음

팀은 이에대해 수용적이고 잘 처리되있음

그러나 피를로의 논문에서 언급한 축구의 이론과 실제 사이에는 큰격차의 위험이있음

약팀들조차 중앙이나 윙에서 유벤투스의 공격을 제한하거나 타격을 주고있음

피를로의 너무많은 침묵은 무엇보다도 사리와 비교하여 매우 다른움직임과 위치가있는 미드필더의 건설과 공격에 무게를 두는것처럼 보임

그래서 그룹선수들은 개인의 어려움을 느끼고있음

예를들어 디발라와 클루셉스키는 전술적 수준에서 코치가 그들에게 원하는것을 명확하게 생각하지않고있음

일부 미드필더, 특히 볼을 소유안했을때에도 마찬가지

유벤투스는 종종 플레이가 너무길다

물론 호날두와함꼐 그러나없이도 호날두가 어떤경기를 건너뛸지 선택하면 적어도 한가지 장점은 있음

문제를 해결하기에 너무늦기전에 문제를 해결하는것

 

 

오로지 번역기로만 의존한거라 깔끔하지않을수있습니다 

 

 

Paolo Tomaselli e Massimiliano Nerozzi